陈安洋同志是武汉国博文化旅游发展有限公司建设管理部副部长。年，正值国博文旅公司房地产开发大跨步的时代，他加入了开发建设者的团队，负责现场工程管理工作。他秉承国博文旅公司“筑城、筑梦、筑家”的建设理念，坚持“以安全生产做保障、以质量管理树口碑、以进度控制为目标、以成本控制创效益”的管理方针，做实项目精细化管理，先后多次被评为新城国博公司“安全生产先进个人”、“年度目标先进个人”等荣誉称号。

三年多来，陈安洋从建设管理部一名普通员工成长为公司中层管理干部，凭借的是在日常工作中过硬的专业知识、认真负责的工作态度、良好的沟通协调能力以及雷厉风行的工作作风，先后负责安全生产管理、D9、D10及D14项目现场管理，所负责的工程项目未发生安全生产事故、质量事故，先后荣获“黄鹤杯”、“楚天杯”、“省结构优质工程”等荣誉称号。

近年来，国博文旅公司项目开发进度加快，工程项目紧锣密鼓开工。陈安洋作为D9、D10项目负责人，从年起，主动放弃年休假、调休及双休，白天驻扎在施工现场，推进进度计划，管控施工质量，落实安全保障，协调工序衔接；夜晚，抽查混凝土施工质量，管控土方外运进展，布置第二天工作安排。在做好现场各项工作的同时，他还不断探索完善各项管理制度，先后制定《奖惩管理办法》、《精细化管理实施方案》、《精装修工艺工法库》、《样板引路管理办法》等一系列制度化文件，积极推进项目管理向精细化、标准化、规范化方向发展。

年，陈安洋先后被提拔为建设管理部代理副部长、副部长，负责的范围更广、工作内容更多、责任更重。随着工作范围的不断扩大，他更加注重工作目标、工作计划以及协同合作，从物业管理到精装修施工，从外保温新技术的运用到传统工艺的不断改进，从C5项目竣工验收收尾到D14项目开工准备，他始终按照开发建设的整体目标，不断从时间上、人员上细化分解，有效确保了项目建设任务的圆满完成。

陈安洋从项目管理制度入手，以制度为保障，以年度目标作为导向，求真务实，开拓创新，团结协作，用自己的奋斗和汗水为国博事业书写着新的篇章。