文博专题 国家博物馆“文创中国”棋路探
日前，中国国家博物馆与上海自贸区签订战略合作协议，“文创中国”线下运营中心正式落户上海自贸区。那么，究竟什么是“文创中国”？它和国家博物馆，又是怎样的关系？其实，这是一盘关于“博物馆+文化与创意产业的大棋”，而“文创中国”正是这盘棋中的杀招。究竟这盘棋是如何布局、有何棋理，行何棋道，用何棋谱？就让小编带您试探一番。
开局
“文创中国”前传
当头炮早在年，国博就已经开始着手调研发展文化产业；
年，国博成立多种经营服务体系课题研究组，研究国博的服务性经营网点布局，制定了发展多种经营服务体系的系列方案；
年，国博新馆开放，文创产业同时起步，部分文创商品采取联合开发或外方投资、馆方监制、收入分成的合作方式；
到年底，国博设计开发的文创产品达余款，其中余款拥有完全自主设计版权，年销售额约万。这当头一炮就放出了响动。
仙人指路年10月18日，国博天猫旗舰店试运营。产品分为“创意家居”、“国宝系列”“服饰配饰”、“办公文具”、“纪念邮品”、“学生专区”、“特展纪念”、“出版物”等八类；
年1月18日，国家博物馆天猫旗舰店正式上线，旗舰店从整体规划、运营管理到宣传推广完全自主运营。上线仅4个月就实现了个SKU（库存量单位，区别单品）的上架和余款产品的发布，客服投诉率为0，店内动态评分达到4.9分，比同行业平均评分高出70%。通过网店的运用，国博似乎找到了继续扩大文创规模的途径。
连环马年1月5日，国家博物馆全资企业“国博（北京）文化产业发展中心”与“北京东方雍和国际版权交易中心”签署共同建设“中国文博知识产权交易平台”战略合作协议；
年3月1日，国博与阿里巴巴集团签署了战略协议，共同打造“文创中国”线上平台——开启文化精品设计、开发、销售平台，实现互联网＋博物馆的合作新模式；
年5月16日，国家博物馆与上海自贸区签署初步战略合作协议；
年6月13日，中国国家博物馆与中国（上海）自由贸易试验区管理委员会正式在京签约战略合作，共同构建一个涵盖设计、生产、运营、全球销售的全生态文化创意、经济与传播平台。“文创中国”线下运营中心正式落户上海自贸区，一支人的经营管理团队随即成立。国博率先在“文创中国”平台上线了个文物IP，包含“国宝级”的错金银云纹青铜犀尊、大盂鼎等。湖南博物馆也已签约授权，中国美术馆、上海博物馆、南京博物院等也在积极响应，各个博物馆形成了网状连环呼应之势。
▲“文创中国”签约仪式
棋理
什么是“文创中国”
“文创中国”平台是由国家博物馆牵头与阿里集团、上海自贸区联合打造的一个涵盖设计、生产、运营、全球销售的全生态文化创意、经济与传播平台。
平台有什么用？“文创中国”平台包括“云设计中心”和“文创超市”两部分，面向全国文博单位开放，由文博机构提供馆藏文物IP资源授权，由国博牵头将资源推介给国内外优秀的设计师，继而将设计方案与有实力的投资者对接。
博物馆或者文化机构的IP资源包括三方面：
专家团队对于馆藏的研究成果；
文物藏品信息，除了基本信息，还包括高清图片、三维扫描数据等；
博物馆文创的品牌，如国博的“国博衍艺”。
文创中国如何运营？用一句话说，就是“让专业的人做专业的事，优化配置文创资源”。专业的博物馆人把馆藏资源梳理好，用的高清数据、三维扫描、研究成果、这些东西整理出来并授权；再由阿里巴巴、上海自贸区去寻找专业的设计师、投资方、生产厂家、专业的营销公司来做营销工作。生产出的优质产品则直接在“文创超市”中销售，各机构获得分成。
为什么打造这个平台？在中国，博物馆文创是近几年才逐步兴起的产业，在原来博物馆拥有的收藏、展示、教育、研究四大技能中，并没有文创开发这一项技能。所以很多博物馆都是近年才临时筹划组件开发队伍，或与企业联合开发，还在摸着石头过河，面临很多发展的问题。
目前国内各个博物馆的文创基本开发模式：
馆内文物专家团队把文物研究好、研究透；
设计师根据文物的原型、专家研究的素材，设计文创产品；
找商家合作、打样，然后做质检，最后量产，在博物馆自己的柜台上销售。
正如国博李六三副馆长所说，“博物馆文创产业开发会遇到知识产权瓶颈、政策瓶颈、人才瓶颈、设计瓶颈、投资瓶颈、工艺瓶颈、营销瓶颈等各种困难，光靠博物馆单打独斗，很难突破文创发展瓶颈。”而平台的搭建，是为了帮助博物馆解决文创开发的瓶颈问题。博物馆有丰富的IP资源优势，企业拥有设计、投资、营销优势资源，打造这个平台就是为了让最好的IP资源与最好的产业资源对接。
棋道
文创中国带来的思考
博物馆文创产业作为一个“新兴物种”，在几年的时间，就经历了一个急速发展的过程，尤其在今年国家政策导向的推动下，博物馆界刮起了一场“不小的文创风”。虽然“文创中国”平台的产效还没有见到，但能预见它会给博物馆文创产业带来的发展机遇，尤其给一些偏远的中小馆，提供了一个对接外部资源的很好的平台。
那么，文创中国的前景真的就一片光明吗？它有问题是需要我们思考的？
究竟什么是好的文创？对博物馆来说，文创产品主要承载了两个功能:一个是把文创产品原型文物的信息体现出来，二是要通过市场资源配置，把信息尽可能广泛的传播出去。实现了这两个功能的文创，就是好的文创。
版权归属与资源安全问题是否符合博物馆的公益性属性？第一次文物普查基本结束，很多博物馆都陆续公开“家底儿”，“还藏品于民众”，博物馆的文物资源不仅属于博物馆，更属于社会大众。博物馆藏品作为一种公众资源，应该是公开于民，将通过平台，将馆藏资源变为IP资源，进行商业的运作，是否符合博物馆的公益性属性？然而，馆藏资源在有经济效益的时候才拿出来，并仅向部分企业开放，是否有悖于博物馆发展的初衷。
能拿出来多少资源，愿意拿出多少资源？即便通过这样的方式变相将藏品还之于民，能公布出来的资源又有多少，拥有万件（套）的国博，目前亮出了个IP试水，我们尚不能看到它的产效有多少。梳理这样一个庞大的数据，对于国博来说是一个不小的工作量，而对于中小馆来说，因为人手问题，要梳理也不是一件容易的事。
能解决知识产权保护难的问题吗？在网上，新文创产品一上市，低价劣质的仿制品很快蜂拥而至，低廉的侵权成本低和高额的维权成本，已经成为一大问题；阿里集团网店的山寨风尤甚，通过平台是否能真正的做到文创知识产权的保护。
“空心化”与适应性的担忧