江欣苑出大大大事啦

打开今天的中央级大报纸,吓我一跳,都在报道我们汉阳同一个社区,那就是江欣苑!!!江欣苑这是要大红大紫的节奏啊!!!

武汉最大“村转社区”抓党建促转型

江欣苑,就这样成功变身(两优一先典型)

本报记者程远州

《人民日报》(06年月日09版)

  随着城镇化的加速,“村转社区”越来越多。作为武汉市最大的“村转社区”,汉阳区江欣苑社区以基层党建为核心,引领产业发展、培育先进文化,被中组部誉为全国“村转社区”成功转型的样本。

  今年“七一”,江欣苑社区党委荣获“全国先进基层党组织”。近日,记者走进江欣苑,探访其通过党建推动“村转社区”治理的经验。

  党建引领

  建网格党支部,当群众主心骨

  “我们社区的党员原来多是农民,文化水平、政治素养不高,且都为生计奔忙,如果固定时间、地点开会学习,可能会给大家造成不便。”江欣苑社区党委书记胡明荣说,在江欣苑,社区采取党日集中与平时分散相结合的方式,采取送学上门、制作手机端学习网页、组织订阅“共产党员”   该社区现有党员54人,下辖6个网格党支部。每年初,针对“村转”过程中突出的拆迁难、安置难、就业难、稳定收入难和管理服务难等问题,社区党委用活用足武汉市每年为社区配置的0万元惠民资金,公开承诺为群众办理5至0件实事。每一位班子成员、每一名党员也要做出为民服务承诺,并发布在社区公告栏上,年底就承诺完成情况接受上级党组织和党员群众的双重评议。

  在村湾拆迁中,村委班子成员每周与党员、村民代表电话沟通联系一次,每月定期召开党员大会和村民代表会议,通报有关情况,研究重大问题,还建立党员QQ群,随时在网上发布信息、沟通情况,当好群众的“主心骨”。

  现在,江欣苑社区基层党组织的网络延伸到了每个楼栋和单元。在每个单元楼道口设置“七色信息牌”,按照年龄、性别、生育、户籍等情况将居民划分为7类群体,并用七色卡片代表。社区工作人员依据“七色信息牌”信息,及时提供个性化服务。

  方玲博是江欣苑社区专职网格员,也是网格党支部书记。她每天早上都要在负责的楼栋周边走一走、转一转,哪家老人得了什么病、哪家孩子成绩怎么样,她都十分清楚。在江欣苑,像方玲博这样的网格员有00余人,他们通过“一日两巡”与群众拉家常,第一时间了解、发现和处理群众的急难困苦,形成了发现、上报、解决、反馈问题的机制。

  江欣苑社区党组织的工作重心由管理村务向服务居民转变,他们在服务居民过程中探索出“讲清小道理、解决小问题、开展小活动、树立小典型、化解小纠纷”的“五小工作法”。每当社区居民出现异常情况,社区干部总会第一时间出现;居民群众有了急事、难事、烦心事,第一时间想到的就是找社区党组织和党员干部;居民过去要跑很多部门才能办好的事,如今在“一站式”党群服务大厅都能办结。

  党员带动

  探索致富路径,培育文化基地

  “给社区居民看得见的实惠才是‘硬道理’,如果群众荷包鼓不起来,就是基层党组织无能,就要‘下课’。”胡明荣说,在江欣苑这样一个有多名“失地、失业、失收”农民的还建小区,如果不能妥善解决群众的生计问题,将是社会稳定的重大隐患。

  让拆迁群众的荷包鼓起来的重任,就落到了江欣苑社区党委的肩上。为此,社区党委打出组合拳,开展“党员三带”行动,即党员带头创新、带动创业、带领致富,并建成全国首家由社区自筹资金打造的非遗传承园“党员三带”基地。现在,在江欣苑非遗传承园,高龙、汉绣、木雕船模、雕花剪纸……54项国家、省、市级非遗项目在此“安家”,居民们靠着老祖宗的老手艺端上了新饭碗。

  江欣苑社区党委还组织知识宣讲、技能培训、岗位供需会等多种活动,请党员带头人现身说法,帮助社区群众掌握一技之长,重新就业。比如,党员杜志尧自费参加专业培训,然后带领居民掌握绿化技能;党员赵杰带领社区居民参与国际博览中心物业服务,带动就业多人次;党员沈艳玲组织00多名“泥腿子”放下锄头,拿起绣花针学汉绣,实现就业转型。

  目前,江欣苑社区非遗文化、房地产开发、物业服务等几个产业红红火火,居民福利分红人均每年近4万元,居民从产业发展中受益,彻底摆脱了“三失”困境。

  在汉阳区委常委、组织部长陈革鸿看来,江欣苑基层党建的成功之处,还在于能够在带领群众致富之余,用先进文化凝聚起“村转社区”的人心。

  “分得拆迁款后,一些居民常常赌博打牌,我看着心急,提出借助国家非遗传承园平台,发挥传统文化的作用,凝聚、引领和再造新型农民,组建了羽毛球协会、乒乓球协会、高龙表演艺术团等8个群众性团体,用文体活动将群众拉下牌桌。”胡明荣说,现在的江欣苑社区,常年没有一起赌博案件。

  除此之外,江欣苑还推出了“社区之歌”“江欣苑故事”“居民家事点点歌”等文化品牌,《社区报》进门入户,发展了“赛家风”公益联盟等3个“微团队”,先进文化成了社区主流。

  从农村到社区,从村民变居民,在党建引领之下,短短几年时间,这个“村转社区”成功转型,先后获得“全国文明单位”“全国和谐示范社区”等荣誉称号。

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  随着城镇化的加速,“村转社区”越来越多。作为武汉市最大的“村转社区”,汉阳区江欣苑社区以基层党建为核心,引领产业发展、培育先进文化,被中组部誉为全国“村转社区”成功转型的样本。

  今年“七一”,江欣苑社区党委荣获“全国先进基层党组织”。近日,记者走进江欣苑,探访其通过党建推动“村转社区”治理的经验。

  党建引领

  建网格党支部,当群众主心骨

  “我们社区的党员原来多是农民,文化水平、政治素养不高,且都为生计奔忙,如果固定时间、地点开会学习,可能会给大家造成不便。”江欣苑社区党委书记胡明荣说,在江欣苑,社区采取党日集中与平时分散相结合的方式,采取送学上门、制作手机端学习网页、组织订阅“共产党员”   该社区现有党员54人,下辖6个网格党支部。每年初,针对“村转”过程中突出的拆迁难、安置难、就业难、稳定收入难和管理服务难等问题,社区党委用活用足武汉市每年为社区配置的0万元惠民资金,公开承诺为群众办理5至0件实事。每一位班子成员、每一名党员也要做出为民服务承诺,并发布在社区公告栏上,年底就承诺完成情况接受上级党组织和党员群众的双重评议。

  在村湾拆迁中,村委班子成员每周与党员、村民代表电话沟通联系一次,每月定期召开党员大会和村民代表会议,通报有关情况,研究重大问题,还建立党员QQ群,随时在网上发布信息、沟通情况,当好群众的“主心骨”。

  现在,江欣苑社区基层党组织的网络延伸到了每个楼栋和单元。在每个单元楼道口设置“七色信息牌”,按照年龄、性别、生育、户籍等情况将居民划分为7类群体,并用七色卡片代表。社区工作人员依据“七色信息牌”信息,及时提供个性化服务。

  方玲博是江欣苑社区专职网格员,也是网格党支部书记。她每天早上都要在负责的楼栋周边走一走、转一转,哪家老人得了什么病、哪家孩子成绩怎么样,她都十分清楚。在江欣苑,像方玲博这样的网格员有00余人,他们通过“一日两巡”与群众拉家常,第一时间了解、发现和处理群众的急难困苦,形成了发现、上报、解决、反馈问题的机制。

  江欣苑社区党组织的工作重心由管理村务向服务居民转变,他们在服务居民过程中探索出“讲清小道理、解决小问题、开展小活动、树立小典型、化解小纠纷”的“五小工作法”。每当社区居民出现异常情况,社区干部总会第一时间出现;居民群众有了急事、难事、烦心事,第一时间想到的就是找社区党组织和党员干部;居民过去要跑很多部门才能办好的事,如今在“一站式”党群服务大厅都能办结。

  党员带动

  探索致富路径,培育文化基地

  “给社区居民看得见的实惠才是‘硬道理’,如果群众荷包鼓不起来,就是基层党组织无能,就要‘下课’。”胡明荣说,在江欣苑这样一个有多名“失地、失业、失收”农民的还建小区,如果不能妥善解决群众的生计问题,将是社会稳定的重大隐患。

  让拆迁群众的荷包鼓起来的重任,就落到了江欣苑社区党委的肩上。为此,社区党委打出组合拳,开展“党员三带”行动,即党员带头创新、带动创业、带领致富,并建成全国首家由社区自筹资金打造的非遗传承园“党员三带”基地。现在,在江欣苑非遗传承园,高龙、汉绣、木雕船模、雕花剪纸……54项国家、省、市级非遗项目在此“安家”,居民们靠着老祖宗的老手艺端上了新饭碗。

  江欣苑社区党委还组织知识宣讲、技能培训、岗位供需会等多种活动,请党员带头人现身说法,帮助社区群众掌握一技之长,重新就业。比如,党员杜志尧自费参加专业培训,然后带领居民掌握绿化技能;党员赵杰带领社区居民参与国际博览中心物业服务,带动就业多人次;党员沈艳玲组织00多名“泥腿子”放下锄头,拿起绣花针学汉绣,实现就业转型。

  目前,江欣苑社区非遗文化、房地产开发、物业服务等几个产业红红火火,居民福利分红人均每年近4万元,居民从产业发展中受益,彻底摆脱了“三失”困境。

  在汉阳区委常委、组织部长陈革鸿看来,江欣苑基层党建的成功之处,还在于能够在带领群众致富之余,用先进文化凝聚起“村转社区”的人心。

  “分得拆迁款后,一些居民常常赌博打牌,我看着心急,提出借助国家非遗传承园平台,发挥传统文化的作用,凝聚、引领和再造新型农民,组建了羽毛球协会、乒乓球协会、高龙表演艺术团等8个群众性团体,用文体活动将群众拉下牌桌。”胡明荣说,现在的江欣苑社区,常年没有一起赌博案件。

  除此之外,江欣苑还推出了“社区之歌”“江欣苑故事”“居民家事点点歌”等文化品牌,《社区报》进门入户,发展了“赛家风”公益联盟等3个“微团队”,先进文化成了社区主流。

  从农村到社区,从村民变居民,在党建引领之下,短短几年时间,这个“村转社区”成功转型,先后获得“全国文明单位”“全国和谐示范社区”等荣誉称号。

“洗脚上岸”渔民寻根脉——武汉市江欣苑社区文化转型纪实

作者:本报记者夏静本报通讯员胡祎《光明日报》(06年月日04版)

  

  高龙、汉绣、木雕船模、雕花剪纸……50余项国家、省、市非遗项目在此“安家”。走进武汉市最大的农民还建小区江欣苑社区的非物质文化遗产传承园,环境整洁,处处弥漫着浓厚的文化氛围,如今这里已成为汉阳开发区的文化名片。

  短短十年,从过去长江边上的一个“小渔村”蝶变为现代化的文明社区,在“村转社区”过程中,江欣苑社区党委注重发挥文化引领作用,不仅让村民成功“转业”“荷包暖和”,还让村民寻回了家乡的文化根脉。

“渔民上岸”传承非遗文化

  “现在一个月差不多能卖8块钱。”在江欣苑非遗传承园的汉绣工作室里,59岁的郑秀华一边飞针走线,一边向记者介绍她手里的“赶集图”:“这种清新自然的田园风格配上繁密的绣法,很受顾客欢迎。”

  说起汉绣,郑秀华侃侃而谈:年渔业村拆迁,渔民“洗脚上岸”,家里断了渔业生计,像所有拆迁户一样,成了缺少收入来源的进城农民。

  “渔网没有了,土地也没有了,‘泥腿子’失去了发挥技能的空间!”社区党委书记胡明荣说,老百姓没有事情做,人心就不稳定。经过反复商讨,社区党委一致认为,解决大伙的就业问题还是要从村民的看家本领着手,拿出汉绣、高龙这些村民们熟悉的绝活儿。于是,江欣苑重新把高龙表演队伍组织起来参加商业演出,把“绣娘们”组织起来重新做起了“汉绣”。

  有了高龙队和“绣娘”,江欣苑又请来了剪纸、木雕船模、楚式漆器、黄梅挑花的正宗非遗传人,集中给村民“上课”,手把手教授手艺,让老百姓掌握“一技之长”。同时积极探索“互联网+”新模式,打造“互联网+非遗”品牌,先后带动多人创业就业。

  胡明荣说,把社区打造成非遗产业基地,让社区群众成为非遗产业的受益者,这使社区文化更加多姿多彩,非遗文化也得到了传承,形成了非遗文化与城镇化齐头并进的可喜局面。

“对症下药”开出“文化药方”

  走进江欣苑,文化气息扑面而来,引人驻足欣赏。古色古香的居民文化广场占地5平方米,成为集活动、休闲、娱乐、健身于一体的综合性文化活动场所,汉绣博物馆、高龙博物馆、转型之路展示厅、文化广场也成为展示居民文化成果、满足居民文化需求的“文化交流中心”。

  然而,居民们刚刚回迁的时候,楼道养鸡、花坛种菜、垃圾随处可见,这些社区治理中的“顽症”,让社区执勤人员常常与居民闹别扭,过去亲密的乡邻关系也在渐渐疏远。

  社区党委“对症下药”开出一剂“文化药方”,一方面鼓励群众组建社团,另一方面筹措经费兴建“转型之路展示厅”,将从前村民们捕鱼用的大网、种地用的锄头都“请”进来,随时供大家参观。社区老年协会也建立起来,大家在一起下下棋、唱唱戏、跳跳舞,过去这些只有在逢年过节才开展的活动,现在成了生活常态。乡邻之间的联系多了,社区以往的“顽症”也慢慢地消失了。

  在社区的推动下,“七色楼道文化”“社区之歌”“江欣苑故事”《社区报》进门入户。社区还发展了“赛家风”公益联盟等3个社团,开展“赛家风演讲比赛”、书画大赛、音乐节等活动。

  “居民们的物质生活已经丰富起来,文化生活也不断得到充实。”胡明荣自豪地告诉记者,经过十年的探索、转型,江欣苑内处处洋溢着幸福,一幅惬意、温馨、闲适的现代社区生活画卷展现在人们面前。

 

社区群众的“主心骨”

——记全国先进基层党组织、湖北武汉市汉阳区江堤街道江欣苑社区党委

本报记者郑明桥

月6日,顺着宽敞的马路,《经济日报》记者走进武汉国际博览中心附近的江欣苑社区:一排排居民楼错落有致地矗立,小区柏油马路旁绿树成荫……呈现眼前的是一座现代化的城市居民区,丝毫找不到昔日杂乱无章的“城中村”迹象。

“活在江欣苑,特有幸福感!”9岁高龄的周大平老先生感慨地对记者说:“我们年轻的时候,赚钱是为了活着;如今活着就能够赚钱,每年都能分红几万元。”

述说着眼前的幸福生活,周老先生百感交集。昔日,这里是一个负债累累的“城中村”;如今,作为武汉最大的农民还建小区,社区党组织充分发挥领导核心作用,强化政治引领和服务群众等功能,有力破解了“城中村”改造的诸多难题,被誉为全国“村转社区”成功转型的样本,社区党委今年荣获“全国先进基层党组织”。

据江欣苑社区党委书记胡明荣介绍,江欣苑的前身——汉阳区渔业村,在年前是个典型的贫困“城中村”。那时,地无三尺平、房无三间新,村民年均收入仅元,集体经济负债达00万元。为改变贫困,年,渔业村进行村委会主任海选,从河南外嫁而来的胡明荣当选为第一任女村委会主任。

要想富,先修路。年,通过争取上级支持与村民自愿捐助等形式,渔业村修成首条水泥马路,打开了与外界交流联系的屏障。

年,胡明荣当选为村党支部书记。她带领群众大胆调整农业产业结构,发展庭院经济和立体养殖,使村民人均年收入突破了元,一举甩掉了国家级贫困村的帽子。

年,渔业村村集体所有的下马湖再生资源回收市场被征用,获得补偿款7.8万元。村民们纷纷要求将这笔补偿款分发到户,村委会经过再三斟酌,坚决不同意。胡明荣顶着巨大压力,决心帮助大家合理用好这笔钱。

村民代表大会集体讨论决定,这笔钱的用途一是发放村民生活费;二是为解决村民后顾之忧,为每位村民办社保、医保;三是用于发展村级经济,组建了武汉龙洲置业有限公司。

此后,渔业村大规模的拆迁开始了。村委会挨家挨户上门征求意见,将整体拆迁方案和补偿安置方案初稿提交村民代表大会审议,得到群众的广泛认可和支持。由此,创造了个月拆迁多户0万平方米房屋无一人上访的奇迹。

拆迁过渡期,村民飘散到四面八方,感觉像断了线的风筝。眼见人心散了,胡明荣对班子成员说,“无论怎么拆,组织不能散、思想不能乱、工作不能断,我们共产党员带领全村人共同富裕的责任与梦想不能放弃,要带领群众迈入新征程”。

为此,村党支部、村委会每月定期召开党员大会和村民代表会议。同时,党委委员与党员代表保持密切沟通和联系,通过建立QQ群等方式,随时告知村民信息,使党员和群众始终感到党的关怀,确保了一方平安。

年月,江欣苑社区党委、社区居委会挂牌成立。“村改居”改变了农民多年的生产生活方式,很多人对未来生活缺乏信心,需要党组织发挥“主心骨”作用,给大家以“依靠”。

为此,社区党委全面推行“党组织书记—委员—党小组长—党员—楼栋长—单元长”六级管理体系,实行“四定四包”(定人、定时、定片、定责,包栋、包单元、包户、包人)全覆盖网格化工作机制,实现“纵向到底、一网打尽”,有效解决末端服务不畅的问题。00多人的网格化专兼职队伍走家串户,通过“一日两巡”与群众拉家常,第一时间了解民情,形成发现、上报、解决、反馈问题机制。

同时,他们优化党组织管理功能,坚持运用“四民工作法”(民事民提、民事民议、民事民决、民事民评)议定社区大事;开通“书记直通车”“民情直通车”和“信访直通车”,解决群众困难;建立居务监督委员会,完善QQ群、







































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