重庆国际博览中心（以下简称国博）对接20多家设计单位，是国内第二，全球第十的展馆。公建类项目的标识不同于其他商业性项目，规划建议书的形式从一开始就需要不同的定位。主要从几种可能去分析人行以及车流动线，国博有16个展馆，南北各8个，中央位置有个多功能厅，对应配套设施有一个大型会议中心以及五星级酒店。鉴于各种建筑在不同时间所产生的功能和主次不同，这就要求标识规划将其分类、分时间段、分地块逐个击破。

国博项目与以往项目不同，考虑到其难度设计必须是针对每个点位的图纸来。通过到工地现场感受建筑氛围，我们看到现场还在赶工，不过基本能看到一些简单的轮廓，针对一些有疑问的点位仔细看了看。与管理公司的人简单进行对接，将图纸留给他们让他们仔细核对信息，并准备与我们的深入讨论。第一阶段就这样结束了，我们开始备战第二阶段。

进入国博的第二阶段，我们讨论了三个方向,

方案一，以重庆的人文历史和地理作为依据打造重庆特别的山水文化精神，打造山中有水，水中有山的概念，提取元素。

方案二，以经典的黑黄两色搭配，代表现代与科技，给人厚实与历练的感觉。

方案三，采用建筑本身的蝴蝶寓意，将LOGO进行抽象变化为几何三角形，并采用解构主义方式打散重新组合序列图形。

三套方案，三个方向，最终客户选用了方案一的概念，在此基础上进行修改。就这样第二场战役快结束了，最终设计小组在经过一番讨论，将原先的五线花纹修改为三线形式，并且将其信息与底板的对比度调强，装饰文化削弱，信息色彩统一修改为白色，使其更加干净整洁。之后发给客户，得到了确认，开始第三阶段。

第三段开始，按照原先计划展馆竣工迫在眉睫，而标识还在设计阶段，加上给制作招标需要预留时间，设计团队又是没日没夜的赶图，收到了客户完整的内外装图纸，我们的布点就需要深化了，这次是更加详细的点位深化，将平面立面都是用起来，在平面基础上增加立面的点位，更加形象直观，同时完成所有方案设计。终于在4月10日前完成了所有招标文件，图纸总共页。

招标图纸完成后就该竣工图了，而项目却因一些原因减慢了建造速度，这样就给我们设计有了时间，到业主通知我们需要下一个进度时都已经到10月左右了。中间几个月就和业主的管理团队不断沟通，以配合其他专业的施工单位将标识的预留电量等等提前做好预埋等，为标识招标结束后的施工单位提供前期帮助。10月标识招标完毕，按照业主与标识施工单位的需求，需要派驻场设计师，于是我和同事前往重庆去完成最后的战役。

在此期间，我们每天白天去现场与管理公司沟通管理运营模式，晚上回到酒店就开始画图，修改。标识就这样，对于建筑等来说是小专业，但是却是一条线，需要将建筑、景观、内外装以及管理模式联系起来。最终文件分为四个板块：第一板块为公司模式，即我们以前的成果，将其调整部分点位；第二板块为工程板块的图纸，将布点的尺寸、重量、电量、安装形式以及标识产品索引全部复合到一张总图中，方便施工单位使用；第三板块为我们的标识设计方案；第四板块为结构图、施工图。