为全面贯彻落实河西管委会（国资集团）的年工作部署，统一思想，狠抓落实，紧紧围绕会展公司深化企业管理，规范展会运作的经营目标，公司于今日召开了年工作务虚会。会议由总经理张庆瑄主持，副总经理王莉、陆文伟、李涛，及全体中层干部参会，河西管委会孙康龙副主任出席并作重要讲话。
面对公司当前发展形势，各部门中层干部结合自身工作体会，就如何深化改革、提升企业规范标准提出了具有建设性的意见和建议。
副总经理王莉、陆文伟、李涛分别就各自分管的工作做出了重点规划。随后，张庆瑄总经理强调在年要继续紧扣公司“管理制度化、工作规范化、业务专业化、服务星级化”目标，深化“以展览项目为核心，项目经理责任制为主导的一站式服务体系、以深化市场开放为路径的廉洁风险防控体系、以科技应用服务前瞻为理念的可持续发展能力”三大管理体系，着力于“加强两方案一预案项目策划工作的引领作用；加强展会现场管理工作；加强公司资源开发利用和管理工作；加强外协单位市场开放管理工作；加强展会价格及成本控制管理工作；加强公司智能化和信息化建设工作；加强三期项目策划和业务”的“七个加强”，致力于品牌建设、人才梯队建设、标准规范化建设、智能化和信息化建设，以及博览综合体建设，构筑“贴心、省心、安心、舒心”的“爱心家园”，为员工营造归属感，为客户带来宾至如归的办展体验。
最后，河西管委会孙康龙副主任作了重要讲话。首先肯定了一年来会展公司全体员工付出的努力与取得的成绩，随后详细分析了未来中国会展业八大发展趋势，包括“产业化趋势全面对接，产业互动；国际化趋势宏观调控，扩展竞争；法制化趋势健全法规，规范市场；集团化趋势渠道多样，优势互补；品牌化趋势规模导向，品牌支撑；专业化趋势专业定位，专业运作；生态化趋势绿色理念，潜力无限；多元化趋势一业为主，多种经营”，并殷切希望会展公司能够在新趋势下，探寻培养优秀团队的方式方法，要求领导层、中层及一线员工都应具备专业、敬业、主动创新和高智商、高情商的工作态度与作风，同时要不断完善部门和岗位制度，做到法制化带领团队，将其打造成具有核心竞争力与战斗力的优秀队伍。
年，南京国博将继续积极开展三期运营筹备工作，努力推进个性化服务、国际化推广、集团化运作，打造极具个性的展览环境和体验，为广大的主办方、参展商及观众提供更多高效、优质的展会服务和更优越、舒适的展会之旅，竭力为展会在南京落地生根、枝繁叶茂创造条件，让南京这座会展名城散发夺目的光芒。
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